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デジタルの仕事でなぜ「慣れ」が必要なのかと言えば、使えるものを作る必要があるからだ。私も素人から始めた口だが、素人ではそういう余裕は無い。ただ、デジタル化することがデジタル化と思ってしまう。できたものは、他人が見てどう感じるのかは全く考慮されていない、ひどい代物だ。そして、これがデジタルか、と思われてますます人々は遠ざかる。
しかし、ある程度の経験があれば、いかに見せるかに努力するようになる。やはり、見てもらってこそのデータだからだ。使えるデータを作るためには、どうしても経験が必要なのだ。経験者の中に素人が入って来ても指導できるからいいのだが、素人がトップだと始末が悪い。どんどん、使えないデータが出来て行き、ユーザーが不利益をこうむることになる。一番、避けなければならないことだ。
今は、この「慣れ」の効果を忘れている会社ばかりだ。「慣れ」た者は、金が高いという発想をするのだ。いいものを作り、回収するという発想にならないのは、自分が手柄を独り占めしたいからだということ。そうすると、このシステムを放置しているのはなぜなのか。組織の上にはものを言わず、手柄は手に入れたい、ということか。つまらないが、悲しい現実なのだろう。
私の心身のだるさが取れないのは、仕事とか会社に由来するものだと思う。放射能の影響もあると思うが。会社を再稼働させて、元のメンバーを呼び寄せて、新人もどんどん雇い、未来のビジョンを描けるようになってはじめて、私の憂鬱も晴れるのだろう。
しかし、ある程度の経験があれば、いかに見せるかに努力するようになる。やはり、見てもらってこそのデータだからだ。使えるデータを作るためには、どうしても経験が必要なのだ。経験者の中に素人が入って来ても指導できるからいいのだが、素人がトップだと始末が悪い。どんどん、使えないデータが出来て行き、ユーザーが不利益をこうむることになる。一番、避けなければならないことだ。
今は、この「慣れ」の効果を忘れている会社ばかりだ。「慣れ」た者は、金が高いという発想をするのだ。いいものを作り、回収するという発想にならないのは、自分が手柄を独り占めしたいからだということ。そうすると、このシステムを放置しているのはなぜなのか。組織の上にはものを言わず、手柄は手に入れたい、ということか。つまらないが、悲しい現実なのだろう。
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